En starkare marknad och ny styrelse med extern kompetens är två bidragande orsaker, enligt mjölkbonden och styrelseledamoten Leif Hagberg.
Ålandsmejeriet har vänt förlust till vinst
Kooperativet ÅCA som äger Ålandsmejeriet och Ålandsbagaren vände de senaste årens förluster mot vinst 2017, det framgår av föreningens årsredovisning.
Efter några tuffa år med svaga resultat presenterade Ålands Centralandelslag, ÅCA, nyligen siffrorna för 2017 vid en pressträff på mejeriet i Jomala. VD Johannes Snellman var enligt tidningen Nya Åland uppenbart nöjd när han lyfte fram resultatet:
– Vi har höjt omsättningen, skaffat bättre likviditet och höjt avräkningen till bönderna. Lönsamhetslyftet beror bland annat på att vi får bättre betalt för produkterna, sa Johannes Snellman till Nya Åland.
Ökad försäljning
Totalt ökade försäljningen med 7,4 procent under år 2017 och uppgick till motsvarande 181 miljoner kronor. Det innebär att Ålandsmejeriet är en liten, men strategiskt placerad spelare mellan Sverige och Finland, som i övrigt domineras av sina respektive giganter Arla och Valio. Och det är enligt ÅCA på det finländska fastlandet som försäljningen har ökat mest, med 13,8 procent. Det är även ÅCA som förpackar den svenska Roslagsmjölken.
Lakritsyoghurt
Tre fjärdedelar av mejeriproduktionen hos ÅCA utgörs av ost, något som drabbade bolaget hårt under mjölkkrisen då ostpriserna föll. Det har gjort att bolaget satsat på andra produkter - till exempel lakritsyoghurt. Enligt Ålands radio var försäljningsökningen av egna yogurtsmaker med 42 procent under 2017.
Ny styrelse
Inför 2017 byttes även nästan hela styrelsen ut. ÅCA har sedan tidigare haft hjälp av extern kompetens i styrelsen, det vill säga icke-mjölkbönder. Men nu är den externa kompetensen i majoritet. Både ordförande Stefan Rumander och vice ordförande Frida Åkerblom har annan näringslivsbakgrund än mjölkproduktion.
– Jag ska inte sticka under stol med att jag hade en oro från början, säger Leif Hagberg som är en av två mjölkbönder i styrelsen till ATL. Men det har i huvudsak fungerat bra.
Vad är det som inte fungerat då?
– Det är i vissa frågor som de inte förstår skillnaden mellan ett aktiebolag och en kooperation, säger Leif Hagberg
Ingen efterlikvid
Det är framför allt förhållandet mot medlemmarna som skiljer, enligt Leif Hagberg. I ett aktiebolag handlar det ofta om att pressa inköpskostnaderna för att leverera vinst till ägarna. Men i många producentkooperativ vill ägarna i stället ha ut en stor del av lönsamheten i form av betalning för den råvara de levererar. Enligt Leif Hagberg betalar ÅCA ränta på medlemmarnas insatskapital och har också höjt mjölkpriset till bönderna två gånger under 2017. Däremot har ÅCA inte betalat ut någon vinstdelning i form av efterlikvid på flera år berättar Leif Hagberg.
Hemligt mjölkpris
Vad Ålandsmejerier betalar bönderna per kilo mjölk är hemligt. Till skillnad från till exempel hos kooperativen Arla och Norrmejerier framgår heller inte av årsredovisningen hur mycket av föreningens totala kostnader som avser betalningen till bönderna för mjölk. Däremot framgår att de totala kostnaderna ökat och att lönekostnaderna för de anställda i bolaget ökat med motsvarande drygt sex procent mellan 2016 och 2017. Men enligt Leif Hagberg handlar det inte om några excesser hos ledande personer i styrelse och ledning utan om normala löneökningar på cirka två procent samt om gamla periodiseringar som lösts upp.
– Men vi ska gå hårdare in och granska lönsamheten och var vi ska in och skära, säger Leif Hagberg. Det gäller både produkter och personal. Men allt är för tidigt att säga just nu.
Uppmanar flera att ta in extern kompetens
Även om ÅCA haft extern kompetens i styrelsen relativt länge och det under den perioden gått både bra och dåligt för företaget så vill Leif Hagberg uppmana andra kooperativ att ta in externkompetens i styrelsen.
– Jag kan starkt rekommendera andra kooperativ är att få in mer externa personer, säger Leif Hagberg. Visst finns det duktiga bönder, men det är inte alltid lätt att hitta folk med erfarenhet från industrin.
– Du får in ett helt annat affärsmannatänk med externa styrelseledamöter, säger Leif Hagberg.
LÄS OCKSÅ: Arla skickar ut enkät till bönderna
LÄS OCKSÅ: Sparkrav skapar spricka i Norrmejerier