Men det som är allvarligare är att man vill framställa det som en framgång. De ekonomiska förlusterna som den nya ägarmjölken från Storbritannien och Centraleuropa har orsakat Arla Foods har mörkats.
Debatt: Arlamedlemmar, visa er ägarvilja!
Arlas strategi har under de senaste fem åren under ledning av Peder Tuborgh och Åke Hantoft misslyckats med att öka värdet på mjölken, vilket är mycket allvarligt.
Detta är ett debattinlägg. Det innebär att innehållet återger skribentens egen uppfattning. Läs mer om ATL:s publicistiska målsättning här.
Det enda strategin har åstadkommit resultatmässigt är att omfördela den vinst som danska och svenska ägare har genererat till de nya ägarna i Storbritannien och Centraleuropa.
Arlas svaga utveckling blir extra uppenbar när den jämförs med Friesland Campinas, som har lyckats där Arla har misslyckats. Performancepriset, som mäter hur mycket Arla kan betala i mjölkpris och konsolidera, har tappat i jämförelse med Friesland Campinas pris. Från en skillnad på 2,1 eurocent per kilo mjölk 2011 till 4,1 2016.
Detsamma gäller förädlingsgraden, det vill säga hur stor omsättningen är per liter mjölk. 2016 är den för Arla 68,9 eurocent per kilo, den lägsta nivån på åtta år. I jämförelse med Friesland Campina skiljer det 31,3 eurocent per kilo, en skillnad som har ökat år från år sedan 2009.
Arla behöver ledas av en styrelse och ledning som synliggör och åtgärdar Arla Foods förlustbringande verksamheter och lägger en realistisk genomförbar strategi som ökar värdet i omsättning per kilo mjölk på mjölken och som börjar leverera resultat i form av ett högre avräkningspris.
För att uppnå detta måste det ske en förändring från toppen i Arla! Vi anser att Åke Hantoft ej är rätt man att leda denna förändring som måste genomföras även i ledningen! Vi vill därför be våra svenska repskapskolleger att ta sitt ägaransvar och byta ut styrelseordföranden Åke Hantoft. Det är den enda reella ägarstyrning som vi har makt att påverka!
För att åstadkomma detta vill vi uppmana alla Arlamedlemmar att komma och besöka årets kretsmöten. Fråga de som ni tänker välja till representantskapet i respektive krets och be dem motivera om och varför de vill ge sittande styrelse sitt förtroende eller om de anser att styrelsen måste förnyas.
Vi är av den bestämda uppfattningen att Arlas resultatutveckling är summan av de beslut styrelse och ledning har beslutat och kommer att besluta. Vi anser inte att Arlas svaga utveckling bara ska skyllas på omständigheter som Rysslandsbojkott, frisläppta kvoter och minskad import från Kina. Vi vet att det är personerna i de ledande befattningarna i ett företag som Arla som gör skillnad!
Kom på kretsmötena och utöva aktivt ägarskap genom att välja de du vill ska styra och leda Arla!
Stefan Brunander
Sjuhäradskretsen
Hans Samuelsson
Finnvedenskretsen
Lars Jensen
Jämtlandskretsen