Så kom den till slut – Livsmedelsstrategin - denna brett förankrade politiska uppgörelse vars kärnbudskap är att Sverige behöver öka självförsörjningsgraden. Den sänder ett tydligt budskap till alla som vill höra – det är läge för mer svensk mat. Så vad väntar vi på?
Det är läge att satsa nu
Svenska livsmedel är eftertraktade. Det är rätt tid att göra en noggrann handlingsplan för ditt företags framtid, skriver Ulf Möller, Swedbank.
I decennier har lantbruksnäringen arbetat på skapa ett mervärde i den svenska livsmedelsproduktionen. I dag kan vi konstatera att vi är bland de bästa i världen på kvalitet, djurhållning, miljöhänsyn och på produktion med låg antibiotikaanvändning.
Svensk mat har blivit ett varumärke som heter duga. Konsumenterna har förstått att ”köpa svenskt” är mycket mer än en fråga om tycke och smak. Det handlar också om etiska ställningstaganden, hållbarhet, öppna landskap, en levande landsbygd, lokalt företagande och ett långsiktigt säkerhetstänkande. Nu är det dags för alla oss som jobbar i och med de gröna näringarna att ta för oss av de möjligheter som politiker och konsumenter dukar upp.
Man ska inte heller underskatta den positiva effekt som USAs nya förhållningssätt kan få på lantbruksproduktionen i Sverige och EU. Som EUs jordbrukskommissionär Phil Hogan påpekade när han gästade LRFs riksförbundsstämma öppnar det faktum att USA stänger sina gränser nya möjligheter för andra.
För att utveckla en verksamhet måste man ha en plan. Att hoppas att värdeökningen på mark ska lösa alla problem är inte att rekommendera. Vi ska inte upprepa danskarnas misstag.
För att skapa vinster krävs helt andra grepp. Förändring och utveckling är ett måste. Visst, det är jobbigt – mentalt, fysiskt och ekonomiskt – men man kommer inte undan.
Ni som inte redan har gjort det – sätt er ner och gör en handlingsplan för framtiden. Se över personalbehoven, tänk till kring amorteringarna, planera era investeringar och sätt igång processen kring ett framtida ägarskifte. Och kom ihåg – ni är inte ensamma.
Några tips på vägen är:
• våga visa vinst
• köp inte mark för dyrt
• amortera
• utnyttja läget – väx med den ökade efterfrågan på svensk mat
• ta fram en affärsplan för företaget
• involvera andra i din process
Vi som bank har sett massor av jordbruksföretag från insidan och diskuterat produktionsinriktningar och vägval med tusentals lantbrukare. Vi har kunskaper, erfarenheter och nätverk som kan hjälpa dig att flytta fram positionerna och göra mer av de nya förutsättningarna, som i vissa avseenden är bättre än på länge. Och vi är alla i samma lag – vi kan inte vara lönsamma om inte ni är det. Välkommen in.
Ulf Möller, Segmentsansvarig Skog & Lantbruk Swedbank och Sparbankerna