facebooktwittermail d

Lantmännens strategiska innehav gynnar svenskt lantbruk

För Lantmännen är internationella nätverk oerhört viktiga.

Detta är ett debattinlägg. Det innebär att innehållet återger skribentens egen uppfattning. Läs mer om ATL:s publicistiska målsättning här.

Under rubriken marknadsanalys i ATL den 10 oktober resonerar Jerry Simonsson kring Lantmännens ekonomiska utveckling, finansiella nyckeltal och affärsportfölj. För det första vill jag säga att jag uppskattar att lantbrukspressen utvärderar utvecklingen i våra kooperativa företag. Det ökar intresset för de bondeägda företagen.

I artikeln diskuteras Lantmännens affärsportfölj och vilken nytta eller funktion som olika bolag fyller. Det sker för närvarande en kraftig konsolidering av den europeiska lantbrukssektorn och konkurrensen tätnar i Östersjöområdet. Lantmännen är och vill vara aktiva i denna process. Östersjöområdet är utgångspunkt för koncernens affärsverksamheter och basen i strategin är den spannmål som odlas i området. Lantmännen skapar värde i hela kedjan genom våra marknadspositioner. Det gäller från jord till bord, från kvarnar och bröd till foder och mälterier.

Förvärven av det finska lantbruksföretaget K-Maatalous och knäckebrödstillverkaren Orient Products i Sankt Petersburg stärker vår position kring Östersjön och är viktiga pusselbitar i Lantmännens strategi. Lantmännen har också ett gott utgångsläge genom partnerskapet med danska DLG, som vi bland annat deläger Scandagra-bolagen och HaGe Kiel med.

För Lantmännen är internationella nätverk oerhört viktiga och genom ett starkt fotfäste i Östersjöområdet får vi en större marknad att arbeta på, tillväxt för våra produkter och breddar vår kompetens. Att stå still är inte ett alternativ, att inte växa är att gå bakåt. För mig är Lantmännen ett internationellt företag som ägs av svenska bönder. Ett ekonomiskt starkt Lantmännen ger möjlighet för tillväxt och tryggar en långsiktig och stabil utdelning till Lantmännens ägare - svenska lantbrukare.

Jag inledde med vikten av analys, och jag vill avsluta med några kommentarer till artikeln. När det gäller redovisning av intressebolagens resultat så redovisar vi i koncernredovisningen vår andel av resultaten i bolagen i enlighet med gällande redovisningsregler, inte erhållen utdelning. Även när det gäller värderingen av intressebolagen i balansräkningen följer vi gällande redovisningsregler.

Jag vill bjuda in alla medlemmar som vill fortsätta diskussionen om Lantmännens utveckling till våra höstmöten på tema Ägardialog och strategi. Välkomna!

Per Lindahl

Ordförande Lantmännen