LRF Mjölk har goda möjligheter att nå målen

Det är bra att vi är fler som ser behovet av en stark organisation som företräder mjölkens intressen. I sin krönika på ATLs webb den 3 mars målar dock Stefan Gård upp bilden av att LRF Mjölk i och med sin omorganisation i praktiken läggs ned och att ingen längre vill att det ska finnas svensk mjölkproduktion kvar.

Så är givetvis inte fallet. Målet med LRF Mjölks omorganisation är tvärtom en större fokusering på tre av de viktigaste områdena för svensk mjölkproduktion. Vi formar därför just den starka specialorganisation som mjölkbönderna i Sverige behöver.

Styrkan i omorganisationen är att vi samordnar och bättre drar nytta av hela LRFs organisation och fokuserar på de områden som är viktiga för mjölkproduktionen framöver. Fokus blir på huvudområdena näringspolitik, synen på mjölk samt kunskapsspridning om svensk mjölks nytta och kvaliteter.

Näringspolitiskt har LRF Mjölk möjlighet att bli ännu vassare genom att organisationen tydligare knyts samman med övriga LRF med allt vad det innebär i form av tillgång på expertis och kontaktnät.

Målet för arbetet inom LRF Mjölk är att öka invägningen av mjölk och att konsumenterna ökar sin konsumtion av svenska mejeriprodukter. Det faktum att konsumenterna i större utsträckning väljer mejeriprodukter ifrån Sverige och att mejeriföretagen i år investerar rekordbelopp för att möta denna efterfrågan stärker bilden av att svensk mjölkproduktion behöver öka.

Det kommande arbetet i LRF Mjölk ligger helt i linje med den nationella livsmedelsstrategin som ska underlätta tillväxt inom svensk livsmedelsproduktion. Att livsmedelsstrategin omsätts i praktiken är avgörande för en ökande mjölkproduktion och ett arbete som hela LRF jobbar intensivt med via kontakter med politiker och myndigheter.

I det arbetet är det väldigt viktigt att hela den svenska mjölkbranschen involveras. Alla goda krafter är välkomna, även Stefan Gård och Sveriges Mjölkbönder.

Palle Borgström

Förbundsordförande LRF

Lisa Ehde

Tf chef LRF Mjölk