facebooktwittermail d

Samhällsfrånvänd strategi i Sveaskog

Sveaskog klarar inte uppdraget att bidra till tillväxt på landsbygden.

Detta är ett debattinlägg. Det innebär att innehållet återger skribentens egen uppfattning. Läs mer om ATL:s publicistiska målsättning här.

I mina bidrag till debatter anses jag vara tydlig och rakt på sak. Det är därför djupt oroande att juristen Viveka Beckeman i ATL den 9 februari visar att hon inte har förstått min argumentation.

Det är inte att praktisera marknadsprissättning när man skörtar upp en oerfaren blivande skogsägare. Det är ren och skär maktdemonstration. Det är inte marknadsprissättning som praktiseras när man säljer en fastighet som inom fem år mångdubblar sitt "marknadsvärde".

Sveaskogs markförsäljning förefaller i första hand handla om att göra sig av med skogsskiften som på grund av sin belägenhet och storlek är olönsamma för bolaget. Sådan försäljning behöver inte alls vara i landsbygdens intresse. Det är bara Sveaskog som tjänar pengar på sådana affärer. Men på en fungerande marknad är det inte bara säljarens intressen som ska beaktas.

Beckemans replik visar att Sveaskog inte är vuxen sitt uppdrag att genom markförsäljning bidra till landsbygdens livskraft. Medan andra marknadsorienterade företag insett vikten av visa ett socialt ansvar - alltså praktisera CSR (Corporate Social Responsibility) - kan Sveaskog inte hantera en sådan utmaning trots att den är skriven bolaget på näsan. Detta är högst oroande.

Bengt Johannisson

Professor emeritus i entreprenörskap

och skogsägare