Oskar Schönning

En jämförelse av årsredovisningarna för 2014 och 2016 visar att Norrmejeriers intäkter trots krisen ligger relativt stabilt. Minskningen är på 4 procent. De kostnader som inte går till att betala böndernas mjölk ökar under perioden. Till exempel ökar kostnader för löner, ersättningar och pensioner med 10 procent. En del av förklaringen är fler anställda men lönekostnaden per anställd går också upp mellan de två åren. Samtidigt sjunker utbetalningarna till bönderna med 18 procent.

ATL har kartlagt turerna kring Norrmejeriers ekonomiska utveckling. Vi har gått igenom en stor mängd dokument och talat med ett 30-tal personer med koppling till bolaget, varav flera med insyn.

Av ett officiellt uttalande från Norrmejeriers fullmäktigkonferens i november 2014 framgår att fullmäktige gett styrelse och ledning i uppdrag att sjösätta ett sparprogram.

Vid tillfället för mötet, som har beskrivits som ett krismöte, hade Norrmejerier sänkt avräkningspriset till bönderna med 30 öre per kilo samtidigt som bolaget gjort två av de största investeringarna i bolagets historia, dels en storsatsning på mejeriet i Burträsk, dels i ostverksamheten i Umeå.

– De här investeringarna har hittills inte gett det utfall som låg i kalkylen, säger Norrmejeriers tidigare revisor Bo Nilsson.

Ekonomiskt är konflikten enkel. Bönderna i fullmäktige vill skapa lönsamhet genom att minska kostnaderna, medan styrelse och ledning har satsat och investerat för att öka intäkterna. När intäkterna i bolaget då sjunker – som de gjorde under mjölkkrisen – gör de ökade kostnaderna att bönderna drabbas av en så kallad negativ hävstång. Norrmejeriers årsredovisningar visar att intäkterna i bolaget minskade med 71 miljoner kronor 2016 jämfört med 2014. Samtidigt minskade ersättningen för mjölken till bönderna med 139 miljoner kronor, nästan dubbelt så mycket.

ATL har intervjuat ett 10-tal ägare. Bilden som kommer fram är att Norrmejeriers styrelse historiskt ansetts vara svag i förhållande till den anställda ledningen. Detta förklarar enligt kritikerna den expansiva strategin.

Utbyggnaderna i Norrmejerier gör också att behovet av mjölk växer, vilket gör Norrmejerier sårbart för minskad mjölk- invägning.

Vid sidan av de stora investeringarna uppger flera källor för ATL att de anser att Norrmejeriers lönsamhetsproblem beror på att företaget har för många produkter i små serier. Det drar kostnader i tillverkning och försäljning.

Robert Nilsson, mjölkbonde i Svartlå utanför Boden, säger att han inte tror att det är lätt att sitta i Norrmejeriers styrelse. Men han ångrar nu att han inte sagt ifrån mer om kostnaderna.

– Jag tror inte att tjänstemännen förstår riktigt hur tufft det är på gårdarna. Här hos bönderna hänger dörrarna på trekvart medan allt är tipptopp på mejeriet, säger Robert Nilsson.

Till stämman 2017 kom en motion som innehåller upprepade krav på kostnadsminskningar. Styrelsen ville avslå motionen men det ville inte stämman.

– Jag gick upp i talarstolen och sa att röstar ni ner den här motionen så ska ni aldrig mer komma och klaga på att vi har ett lågt mjölkpris, säger Sixten Jonsson, som låg bakom motionen.

Men till fullmäktigkonferensen i höstas hade den beslutade redovisningen om kostnadsminskningar ingen egen punkt på dagordningen, utan bestod enligt Sixten Jonsson av en dragning från VD under punkten ”läget i föreningen”.

I motionen står det att styrelsen ska återkomma till fullmäktige och redovisa hur man avser att sänka kostnaden på kort och lång sikt. Tycker du att det här är att följa vad ni har sagt?

– Nej, det är det inte. Hade det här varit i politiken så hade styrelsen återkommit med en handlingsplan och en konsekvensbeskrivning, säger Sixten Jonsson, som även är lokalpolitiker för Centerpartiet.

Så varför låter ni styrelsen sitta kvar om de inte gör som ni sagt?

– Följer inte styrelsen fullmäktiges krav blir det ju en fråga vid valet av styrelseledamöter. Även om avräkningspriset nu har höjts så måste vi ha kontroll över kostnaderna, säger Sixten Jonsson.

ATL har under en längre tid sökt Norrmejeriers styrelseordförande Ulla Bergström för en intervju. Så här svarar hon i ett mejl på frågan om hon anser att styrelsen följt stämmans beslut:

”Ett svar på motionen från stämman 2017 har redovisats vid fullmäktige hösten 2017, där också fullmäktige godkände svaret.”

Kritiker bland ägarna anser att styrelsen historiskt har varit svag i förhållande till den anställda ledningen. Hur ser ni på det?

”Det finns alltid avvikande åsikter i en förening. Norrmejeriers styrelse väljs av en majoritet av ledamöter i fullmäktigeförsamlingen. Ledamöter till fullmäktige väljs av respektive kretsar i föreningen”, skriver Ulla Bergström.

LÄS OCKSÅ: <a href="http://www.atl.nu/lantbruk/utlovad-hojning-blev-sankning/">Utlovad höjning  blev sänkning</a>LÄS OCKSÅ: <a href="http://www.atl.nu/lantbruk/bonden-pengarna-%c2%adgar-nagon-annanstans/">Bonden: ”Pengarna ­går någon annanstans”</a>LÄS OCKSÅ: <a href="http://www.atl.nu/lantbruk/norrmejerier-diskuterar-samgaende/">Norrmejerier diskuterar samgående</a>LÄS OCKSÅ: <a href="http://www.atl.nu/lantbruk/norrmejerier-betalar-pressade-bonder-mer/">Norrmejerier betalar pressade bönder mer</a>LÄS OCKSÅ: <a href="http://www.atl.nu/lantbruk/hon-ar-norrmejeriers-nya-styrelseordforande/">Hon tar över i Norrmejerier</a>

Trots flera krav från Norrmejeriers bönder om att minska kostnaderna i bolaget har utgifterna ökat. Det visar ATLs granskning. Flera ägare anser att styrelse och ledning inte följt föreningens beslut. UPPDATERAD.

Trots flera krav från Norrmejeriers bönder om att minska kostnaderna i bolaget har utgifterna ökat. Det visar ATL:s granskning. Flera ägare anser att styrelse och ledning inte följt föreningens beslut. (PREMIUM)

Sparkrav skapar spricka i Norrmejerier

Marknad

UPPDATERAD. Trots flera krav från Norrmejeriers bönder om att minska kostnaderna i bolaget har utgifterna ökat. Det visar ATL:s granskning. Flera ägare anser att styrelse och ledning inte följt föreningens beslut.