Tufft år för KLF

Omsättningen ligger på 592 miljoner kronor och rörelseresultatet 4,6 miljoner kronor för 2017. Med undantag för 2016, då fallande spannmålspriser drog ner resultatet, brukar det ligga högre för föreningen i nordöstra Skåne. Året präglades av arbetet med att integrera Knislingeortens Lagerhusförening i verksamheten.

– Ett förvärv är alltid förknippat med engångskostnader och det kände vi till. Men det är, trots allt, något som belastar resultatet så att det inte ligger på den nivå man skulle önska, säger vd Erik-Wildt Persson.

Eftersom spannmålsbranschen är en lågmarginalbransch krävs stora volymökningar för att kompensera de ökade kostnaderna. För 2017 är det framför allt två faktorer som gjort det svårt att öka försäljningsvolymerna. Den första är skörden 2016 som blev betydligt lägre jämfört med de senaste åren på grund av torka i området. Detta medförde att det fanns lite spannmål kvar att sälja under våren 2017. När skörden sedan drog i gång 2017 tog KLF emot sin största skörd genom tiderna, 160 000 ton spannmål.

Stor skörd

– En stor skörd är i grund och botten positivt men det har sina utmaningar. Den utdragna och blöta skörden kostade verksamheten också, säger han.

Tuff konkurrens från Ryssland gjorde det svårt att exportera spannmål under hösten. Vid årsskiftet satt KLF med det största lagret någonsin, då två tredjedelar av skörden var kvar. Inte förrän i början på mars tog exportmarknaden fart och mycket spannmål ska skeppas ut under våren.

– Resultatet från försäljning av den stora skörden 2017 fick vi därmed inte med oss, å andra sidan har vi en god start inför 2018, säger Erik-Wildt Persson.

LÄS OCKSÅ: Handelskrig och hot måste tas på allvar

LÄS OCKSÅ: Slutkunden var en kvarn i Tyskland.